HTML

Iklan

INTERVENSI AWAL PADA STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI UPAYA MENCIPTAKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG MAMPU MENDUKUNG KEUNGGULAN KOMPETITIF DI PT. X

INTERVENSI AWAL PADA STRATEGI  PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI  UPAYA  MENCIPTAKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG MAMPU MENDUKUNG KEUNGGULAN KOMPETITIF DI PT. X
ABSTRAK: Tulisan ini membahas masalah yang dijumpai pada organisasi X, beserta ancaman akan kelangsungan eksistensinya dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat. Selain itu dibahas pula alternatif intervensi yang realistis untuk dilakukan. Tanpa bermaksud mengabaikan berbagai faktor lain, fokus tulisan diarahkan pada pengelolaan sumber daya manusia yang kurang memadai sebagai pengaruh berbagai kondisi internal – eksternal serta kepribadian  entrepreneurial pemiliknya.   Dalam kasus ini, karena pertimbangan-pertimbangan tertentu maka intervensi belum dapat dilakukan secara radikal (transformasi organisasi). Intervensi lebih difokuskan pada pencapaian solusi jangka pendek berupa penyusunan model kompetensi individual serta pematangan strategi seleksi yang ada, dalam bentuk penyusunan panduan “wawancara berbasis kompetensi”.
Kata kunci: kepribadian entrepreneurial, model kompetensi, wawancara berbasis kompetensi(CBI)
Penulis: M. Grace B. Marlessy
Kode Jurnal: jppiodd050002
Share This :